阪急阪神エクスプレスの新入社員28名の入社式が行われ、環境変化への対応と構造改革の取り組みを紹介。業績不確定要素が多い中、在庫調整のために荷動きが悪い予想。営業とカスタマーサービスの在り方を変更し、業務の平準化を行なうことで組織の縦割りを改める。また、新基幹システムを導入し、社員が実行性を高めるためにコミュニケーション能力を磨くことが重要。社会人としての第一歩を踏み出した皆さんには、物事を俯瞰して見る、習慣的な疑問を持つ、コミュニケーション能力を磨くといったことをお願いした。
阪急阪神エクスプレスの新入社員28名の入社式が行われ、環境変化への対応と構造改革の取り組みを紹介。業績不確定要素が多い中、在庫調整のために荷動きが悪い予想。営業とカスタマーサービスの在り方を変更し、業務の平準化を行なうことで組織の縦割りを改める。また、新基幹システムを導入し、社員が実行性を高めるためにコミュニケーション能力を磨くことが重要。社会人としての第一歩を踏み出した皆さんには、物事を俯瞰して見る、習慣的な疑問を持つ、コミュニケーション能力を磨くといったことをお願いした。